La empresa encargada de la redacción del Plan Director del Conjunto Monumental del Cerro del Espíritu Santo de Vera “MONUMENTA” ha hecho entrega al Consistorio veratense del documento técnico “que ha de servir para compilar los datos necesarios para un mejor conocimiento del bien, incluyendo el patrimonio inmueble, mueble e inmaterial” según ha reconocido Gerardo Úbeda, responsable de la empresa especializada en proyectos de puesta en valor de patrimonio que ha ejecutado el proyecto.
El documento, elaborado por un equipo interdisciplinar de profesionales, aporta una diagnosis del estado actual del Cerro, con la intervención de consolidación de los restos arqueológicos llevada a cabo en 2018 y una serie de propuestas de acciones necesarias para su protección, conservación, restauración, documentación, investigación, difusión, accesibilidad y desarrollo sostenible en el tiempo. El Plan plantea una tutela integral para este entorno, que repare, conserve y dignifique este enclave único a nivel nacional como
uno de los yacimientos arqueológicos más importantes de España, definiendo las acciones fundamentales para traer hasta nuestros días todas las enseñanzas que podamos sacar de esta ciudad medieval desolada por un terremoto en 1.518 y abandonada desde entonces.
El alcalde de Vera, Félix López, ha argumentado la necesidad de este Plan Director ya que “era conveniente efectuar un profundo e intenso estudio, no solo de las actuaciones a realizar para recuperar y poner en valor los restos arqueológicos existentes, sino también la necesidad de establecer un plan estratégico para la conservación y buen uso del enclave arqueológico en un periodo mínimo de 10 años, de este Bien de Interés Cultural incluido desde 2006 en el Catálogo General del Patrimonio Histórico Andaluz”. Según López “este Plan Director permitirá al Ayuntamiento de Vera establecer las políticas que va a acometer en el futuro para mantener un equilibrio adecuado entre conservación y uso cómo motor económico cultural del municipio”.
Por su parte, el comisario de la Comisión del V Centenario del Terremoto de Vera, José Antonio Cano, ha coincidido con el regidor veratense en que “además de la nombrada consolidación de los restos arqueológicos de la antigua ciudad medieval de la Vera vieja destruida por el terremoto de 9 de noviembre de 1518, se pretende revitalizar la vida económica y turística del entorno urbano del bien de interés cultural, embellecer los caminos que lleven a la vieja ciudad y comenzar a explotarlo de una manera racional para el disfrute del visitante”. Cano ha reconocido que “cualquier Bien de Interés Cultural no sólo es importante debido a su pasado, a sus cualidades inherentes, sino que además se observan en sus capacidades una función de desarrollo económico y social que adquieren una importancia vital en este caso, ya que el entorno del Cerro se encuentra tan degradado actualmente como el propio enclave. Actualmente, existe un límite invisible que marca una “Vera Nueva” y una “Bayra Vieja” en nuestros días, y será un objetivo básico del Plan Director, el deshacer estos límites imaginarios y físicos”.
Los redactores del proyecto han dejado constancia en el documento de esta necesidad de recuperación del entorno ya que “todos los accesos posibles al entorno del enclave se realizan a través de una trama urbana degradada, con escaso mantenimiento y con edificaciones en mal estado. Sus habitantes, en muchos casos, poseen escasos recursos o pertenecen a estratos sociales bajos. Con este plan se trata de reconducir esta situación de exclusión social, no pudiéndose entender el desarrollo material de un patrimonio histórico sin el desarrollo social y económico de aquellos que lo rodean, lo habitan y viven”.
El objetivo no es otro que, a través del desarrollo de labores técnicas y de estudio, restaurando y profundizando en el conocimiento científico del yacimiento arqueológico, conseguir un desarrollo social y económico del entorno inmediato, provocando que Vera sea un referente cultural, un lugar de visita, que permita generar numerosos eventos de forma permanente en el tiempo, revirtiendo en un marco económico sostenible para el yacimiento.
El Plan Marco, por tanto, pretende establecer una guía, un camino para conseguir este objetivo en el plazo de diez años, y que, a partir de este inicio, Vera y el Cerro del Espíritu Santo pasen a ser un polo cultural, dinamizador y referente del Levante Andaluz, siendo ejemplo del trabajo patrimonial, de
la conservación, el mantenimiento y el uso de un yacimiento único: el Cerro del Espíritu Santo.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN DIRECTOR
El Plan resalta tres conceptos fundamentales: reparación, conservación y
dignificación. O lo que es lo mismo, obra, mantenimiento y cultura.
Según recoge el Plan, estas tres líneas deben estar ligadas para poder llevar el enclave a un estadio saludable, útil y económicamente estable que permita que, en un plazo de 10 años, sea un bien que trasciende de sus límites físicos.
Así, el desarrollo de este Plan Director tiene tres vertientes fundamentales, o Líneas Estratégicas:
1.- Estrategia de Intervención Patrimonial
2.- Estrategia de Gestión y Difusión Institucional
3.- Estrategia Social y de Desarrollo
Son estos tres puntos los conformantes de las líneas argumentales del Plan Director, y todos los esfuerzos del mismo están destinados a desarrollar al máximo cada uno de ellos.
Estas líneas estratégicas son la estructura de la visión futura del Cerro del Espíritu Santo.
Estrategia de Intervención Patrimonial:
► Desarrollo de Estudios e Intervenciones Arquitectónicas
► Desarrollo de Estudios e Intervenciones de Restauración
► Desarrollo de Estudios e Intervenciones Arqueológicas
► Etapa de Consolidación en restos emergentes
► Etapa de Excavaciones
► Plan de Mantenimiento
► Plan de Restauración
► Labor Investigadora
► Calidad Ambiental
► Carta Específica de Intervención en el Cerro del Espíritu Santo
Estrategia de Gestión Institucional:
► Creación de un órgano de gestión en el Cerro del Espíritu Santo
► Desarrollo de la Gerencia Cerro del Espíritu Santo: Esquemas y Funciones
► Creación de recursos del Cerro del Espíritu Santo. Sede.
► Estudio de Viabilidad Económica
► Colaboraciones con Instituciones
► Creación de un Plan de Desarrollo Cultural
Estrategia Social y de desarrollo:
► Uso Público y Uso Educativo: Inclusión Social
► Desarrollo Económico-Social vinculado al Cerro del Espíritu Santo
► Turismo Cultural. Nuevas vías de Financiación Sostenible
► Impacto urbano y creación de accesos
► Cultura y Voluntariado
► Desarrollo de Labores Sociales de Apoyo
► Vinculación con Asociaciones Vecinales
